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连锁企业配送管理(第2版)
丛   书   名: 全国高等职业教育规划教材  连锁经营管理专业
作   译   者:代海涛 出 版 日 期:2015-10-01
出   版   社:电子工业出版社 维   护   人:刘元婷 
书   代   号:G0270620 I S B N:9787121270628

图书简介:

全书共设7个项目,主要包括走进连锁企业配送、了解连锁企业配送中心、熟知连锁企业配送作业、熟悉连锁企业配送机械设备、掌握连锁企业配送实用信息技术、学会连锁企业配送绩效分析和提升连锁企业配送组织管理水平等内容。 本书既适合作为高职高专连锁经营管理、工商企业管理、物流管理等专业的教材,也可以作为连锁企业配送从业人员的培训教材和参考用书。
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  • 图 书 内 容

    内容简介

    全书共设7个项目,主要包括走进连锁企业配送、了解连锁企业配送中心、熟知连锁企业配送作业、熟悉连锁企业配送机械设备、掌握连锁企业配送实用信息技术、学会连锁企业配送绩效分析和提升连锁企业配送组织管理水平等内容。 本书既适合作为高职高专连锁经营管理、工商企业管理、物流管理等专业的教材,也可以作为连锁企业配送从业人员的培训教材和参考用书。

    图书详情

    ISBN:9787121270628
    开 本:16开
    页 数:268
    字 数:428

    本书目录

    目    录
     
    项目一 走进连锁企业配送	(1)
    【项目目标】	(1)
    【项目导入】	(1)
    任务一 连锁企业配送认知	(2)
    一、连锁企业配送的概念及特点	(3)
    二、连锁企业配送的类型	(4)
    任务二 连锁企业配送系统	(7)
    一、连锁企业配送系统构成	(7)
    二、连锁企业配送系统的作业
    流程	(8)
    任务三 连锁企业配送模式	(9)
    一、连锁经营配送模式的分类	(10)
    二、连锁经营企业的分类及配送
    模式的选择	(14)
    任务四 高效率运营的一体化配送	(15)
    一、服务周到的高频率、小批量
    配送	(16)
    二、降低经营成本的共同型
    配送	(17)
    三、高效率运营的一体化配送	(18)
    任务五 配送物流员应知应会	(20)
    一、配送物流员职业定位	(20)
    二、配送物流员基本职责	(20)
    三、配送物流员必备技能和
    素质	(21)
    四、配送物流员职业道德和服务
    规范	(22)
    【项目训练】	(23)
    【项目测试】	(23)
    【项目实例分析】	(24)
    项目二 了解连锁企业配送中心	(26)
    【项目目标】	(26)
    【项目导入】	(26)
    任务一 连锁企业配送中心概述	(27)
    一、连锁企业配送中心的概念	(27)
    二、连锁企业配送中心的功能	(27)
    三、连锁企业配送中心的类型	(29)
    任务二 连锁企业配送中心的内部设计
    及设备配置	(31)
    一、连锁企业配送中心内部设计的
    前期准备工作	(32)
    二、连锁企业配送中心的内部
    结构	(32)
    三、连锁企业配送中心各作业区的
    设备配置及作业流线	(34)
    任务三 连锁企业配送中心的运作
    流程	(36)
    一、连锁企业配送中心的一般作业
    流程	(37)
    二、连锁企业配送中心的特殊作业
    流程	(39)
    任务四 连锁企业配送中心的岗位
    设置	(40)
    任务五 连锁企业配送中心的配送网络
    体系	(41)
    一、多级、多层次网络体系	(42)
    二、两级或双层次网络体系	(43)
    三、单层次网络体系	(43)
    【项目训练】	(44)
    【项目测试】	(45)
    【项目实例分析】	(45)
    项目三 熟知连锁企业配送作业	(48)
    【项目目标】	(48)
    【项目导入】	(48)
    任务一 订单处理	(49)
    一、订单处理的内容	(51)
    二、订单处理要求	(58)
    任务二 进货作业	(60)
    一、订货	(61)
    二、接货	(61)
    三、货物检验	(63)
    四、分类与入库	(64)
    五、交接与登记	(64)
    六、商品编码与分类	(65)
    任务三 装卸搬运作业	(69)
    一、装卸搬运作业概述	(70)
    二、装卸搬运作业的类型	(70)
    三、装卸搬运作业合理化	(71)
    任务四 储存作业	(74)
    一、储存作业内容	(75)
    二、储存作业合理化的原则	(81)
    三、储存作业合理化的措施	(82)
    任务五 拣货作业	(84)
    一、拣货作业的流程	(86)
    二、拣货信息	(87)
    三、拣货单位	(88)
    四、拣货方式	(88)
    五、拣货系统	(90)
    六、补货作业	(92)
    任务六 配货作业	(95)
    一、分货	(96)
    二、配货检查	(97)
    三、包装	(98)
    任务七 配送加工作业	(98)
    一、配送加工概述	(99)
    二、生鲜食品的配送加工方法	(100)
    三、配送加工合理化	(101)
    任务八 包装作业	(102)
    一、认识包装	(102)
    二、选择包装材料	(105)
    三、包装技术	(110)
    四、粘贴包装标记和标志	(115)
    五、包装合理化	(119)
    任务九 送货作业	(121)
    一、送货作业流程	(121)
    二、制订送货计划	(121)
    三、派工与调度	(122)
    四、提货与发货	(122)
    五、车辆配装	(123)
    六、装车、发车	(124)
    七、送货	(124)
    八、送达与回访	(126)
    九、退货处理	(127)
    十、销单与费用结算管理	(127)
    【项目训练一】	(128)
    【项目训练二】	(128)
    【项目训练三】	(129)
    【项目测试】	(129)
    【项目实例分析】	(131)
    项目四 熟悉连锁企业配送机械设备	(134)
    【项目目标】	(134)
    【项目导入】	(134)
    任务一 装卸搬运机械设备	(135)
    一、叉车	(135)
    二、起重机械	(138)
    三、手推车	(139)
    四、固定平台搬运车	(140)
    五、牵引车	(140)
    六、输送机系统	(141)
    七、装卸搬运机械设备的选择	(142)
    任务二 包装机械设备	(143)
    一、包装机械的概念	(144)
    二、常见的包装机械	(144)
    任务三 仓储机械设备	(150)
    一、货架	(150)
    二、堆垛机	(155)
    任务四 分拣设备	(157)
    一、自动分拣系统的组成	(157)
    二、自动分拣系统的种类	(158)
    三、自动分拣机类型	(159)
    任务五 配送运输设备	(164)
    一、厢式汽车	(164)
    二、集装箱牵引车与挂车	(165)
    三、半挂牵引车与半挂车	(166)
    【项目训练】	(167)
    【项目测试】	(168)
    【项目实例分析】	(169)
    项目五 掌握连锁企业配送实用信息技术	(170)
    【项目目标】	(170)
    【项目导入】	(170)
    任务一 条码技术	(171)
    一、条码技术认知	(171)
     
    二、条码编码方式	(173)
    三、商品条码与物流条码	(177)
    四、条码技术在连锁企业配送作
    业中的应用	(182)
    任务二 射频识别技术	(183)
    一、射频识别技术认知	(184)
    二、射频识别系统的应用类型	(185)
    任务三 EDI技术	(188)
    一、EDI技术认知	(188)
    二、EDI标准3要素	(190)
    三、EDI的工作流程	(193)
    四、EDI在现代连锁企业配送作业
    中的应用	(194)
    任务四 GPS技术	(195)
    一、GPS技术认知	(195)
    二、GPS的组成	(196)
    三、GPS在连锁企业配送作业中
    的应用	(197)
    任务五 地理信息系统(GIS)技术	(198)
    一、地理信息系统技术认知	(200)
    二、GIS在连锁企业配送中的
    应用	(203)
    【项目训练】	(204)
    【项目测试】	(204)
    【项目实例分析】	(205)
    项目六 学会连锁企业配送绩效分析	(206)
    【项目目标】	(206)
    【项目导入】	(206)
    任务一 连锁企业配送绩效评价概述	(207)
    一、连锁企业配送绩效评价
    概念	(207)
    二、连锁企业配送绩效评价的
    原则与步骤	(207)
    三、连锁企业配送绩效评价
    要素	(208)
    四、连锁企业配送绩效评价指
    标体系	(209)
    五、提升配送绩效的方法	(214)
    六、配送绩效评价方法	(216)
    任务二 连锁企业配送成本的计算与
    分析	(217)
    一、配送费用的分类	(217)
    二、影响配送成本的因素	(218)
    三、配送成本的计算	(220)
    四、配送成本的控制	(225)
    五、降低配送成本的策略	(226)
    【项目训练】	(228)
    【项目测试】	(228)
    【项目实例分析】	(229)
    项目七 提升连锁企业配送组织管理水平	(231)
    【项目目标】	(231)
    【项目导入】	(231)
    任务一  连锁企业客户关系管理	(232)
    一、连锁企业客户关系管理的概念
    与内容	(232)
    二、连锁企业的客户满意度
    管理	(233)
    任务二 连锁企业配送设备管理	(235)
    一、连锁企业配送设备管理的要
    求和内容	(236)
    二、连锁企业配送设备的正确
    使用	(237)
    三、连锁企业配送设备的检查	(237)
    四、连锁企业配送设备的维护和
    保养	(238)
    五、连锁企业配送设备的修理	(239)
    任务三 连锁企业配送合同	(240)
    一、连锁企业配送合同的法律
    属性	(241)
    二、连锁企业配送合同的种类	(242)
    三、连锁企业配送合同的主要
    内容	(242)
    四、连锁企业配送合同当事人的
    权利与义务	(245)
    五、连锁企业配送合同的履行	(246)
    【项目训练】	(251)
    【项目测试】	(252)
    【项目实例分析】	(252)
    参考文献	(255)
    展开

    前     言

    第2版前言
    本书自2008年出版发行以来,已经被20多所高职院校选为教材,也被多家连锁企业选为培训教材,获得了很多兄弟院校及业内同人的认可。但是,本书自出版发行以来已经有6年时间了。6年来,无论是连锁企业配送管理的实践,还是高等职业教育模式,都进行了较大的改革;因此该书无论在内容上,还是在编写模式上都略显陈旧,难以适应新形势下高等职业教育与连锁企业发展实际的需要。基于此,我们决定对该书进行修订,修订后的《连锁企业配送管理》(第2版)与第1版相比,主要有以下创新与突破。
    第一,坚持知识、能力、素质协调发展,突出对职业素养及能力的培养。
    新版教材在编写内容的取舍上,坚持实用、够用、管用,“干什么,学什么”的编写原则;在内容取舍和技术深浅程度的把握上,以岗位工作需要为出发点和落脚点,最大限度地体现学以致用的精神。修订后的教材在第1版教材的基础上对内容进行了大量的删减和取舍,使教材更加精练、简洁。加强职业素养提升训练项目的编写,有助于培养学生的操作技能,提升学生的职业素养,使其更符合连锁企业对配送人才的需求。总体来看,该书更像一本上岗前的培训教材,可真正满足高等职业教育应用型人才培养目标的要求。
    第二,产教结合,理论与实践接轨。
    第2版教材在编写队伍上进行了大幅度调整,吸纳了连锁企业物流配送人才,如德邦物流工作人员王光洁,为教材编写提供了大量素材。
    第三,体例鲜活,贴近高职学生的实际。
    第2版教材在编写体例上进行了改革与创新,将原来的章节式改为“项目—任务—职业素养拓展”编写模式。通过对吉日连锁物流有限责任公司、吉林省威宝恒客隆仓储百货有限公司等连锁企业的调研,了解连锁企业物流配送的工作流程,结合企业工作需要,教材设立了7个连锁企业配送物流员从业项目,每一个项目都是一个相对独立的学习单元。理论学习与实践操作实现零距离、百分百对接。项目内设有“项目目标”、“项目导入”、“职业素养拓展”、“项目训练”、“项目测试”和“项目实例分析”等板块,教材呈现立体化、形象化。
    《连锁企业配送管理》(第2版)一书由吉林农业科技学院代海涛设计编写方案并担任主编,吉林农业科技学院汪庆国、武汉软件工程职业学院周敏担任副主编。具体编写分工如下:项目一、项目二、项目三、项目五由代海涛编写,项目六、项目七由汪庆国编写,项目四由周敏编写。
    本书的出版得益于电子工业出版社的大力支持,在此表示感谢!在编写过程中本书参考了大量相关领域的文献,已列示于书后的参考文献部分,但仍可能有遗漏,在此谨向已标注和未标注的参考文献的作者们表示诚挚的谢意和由衷的歉意!
    限于编写者的学识水平,书中疏漏和不足之处在所难免,敬请广大读者和专家学者批评指正,不吝赐教,以期不断改进,充实完善。
    最后,还想告诉大家,本书编者的邮箱为dai5966@126.com,愿各位同人提出建议,交换信息,分享经验。希望您把该书的“优点告诉大家,缺点告诉作者”,谢谢!
    编  者  
    2015年5月
    展开

    作者简介

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