在当前“互联网+”时代背景下，创新创业教育受到政府部门、高等院校的高度重视，许多高等院校分分成立创业学院，开展创业教育工作，而市场营销沙盘模拟经营可以作为创业教育前期创业认知的基础教育。市场营销沙盘采用虚拟模拟训练的模式，对宏观环境、行业特性、消费者特征及购买行为、市场竞争的仿真模拟，构建虚拟运营的博弈环境。每4人组成一个经营团队，模拟经营一家资金充裕、银行信誉良好、有一定运营基础的生产制造型企业。该企业经营的产品比较单一，且只在本地市场销售，而本地市场的竞争越来越激烈，预计未来几年企业销售收入将继续下降。企业通过产品需求信息的采集与分析、目标市场选择与定位、营销活动策划与组织，成本核算与财务分析等来优化调整企业的经营策略，为企业创造更多的利润。

市场营销沙盘构建了一个竞争和协作的模拟的营销环境，各个虚拟生产企业在动态的经营环境中与竞争对手进行经营博弈，企业经营者通过不同市场不同时期的各种竞争策略的制定、调整和完善并且成功实施，寻求营销组合的最优化，实现最小投入和市场份额最大，从而达到利润最大化。虚拟企业的运营是一次困难而有意义的经营博奕历程，能够提高经营者正确分析和解决市场营销管理问题的能力，开拓创新思维，激发创业意识。经营者想要在众多虚拟企业中脱颖而出就必须经营创新，企业经营创新就是需要根据市场环境、竞争对手状况一点点去改变。但是这样的“一点点去改变”却需要极大的信仰追求和耐心，需要长远规划、坚持推进！不断的改变与完善自我并且需要不断的坚持才能真正实现企业经营创新。

许多经营者或创业者，有足够的思考，足够的规划、足够的部署，但是少了耐心、少了恒心，那就是竹篮子打水一场空，一切都是零。他们在经营企业的过程中过于浮躁，想要今天投入明天产出，今年投入明年产出，为了市场不择手段，疯狂的投入，价格战。这些企业或许经营初期爆发力十足，但往往走不远，不是因为获得太少，而是因为想要的太多。企业竞争比的不是一时的得失，而是细水长流，比的是耐力。企业竞争的本质是差异化而有别于他人，这是企业立于不败之地的准则。

在全国、省、校际市场营销沙盘竞赛过程中，作者发现经营者经营企业急功近利，有的经营者甚至为了市场不择手段，缺乏“工匠”精神。基于此，作者把近几年通过带市场营销沙盘、市场营销沙盘取得8次全国一等奖的实践工作进行总结，撰写了本书，希望让经营者了解企业

经营的商业本质——差异化竞争，树立新时代企业经营的“工匠”精神即专注、坚持和创新， 培养创新创业意识，使得在创业过程中少犯错和少走弯路。

本教材为浙江省教育科学规划课题：互联网+ 背景下高职经营者微创业模式探索与实践（2018SCG271）的成果之一。