图书简介:
第1章 工程招投标概述 (1)
教学导航 (1)
1.1 工程承发包的方式与管理 (7)
1.1.1 工程承发包方式 (7)
1.1.2 工程承发包活动的管理 (13)
1.2 建筑市场 (17)
1.2.1 建筑市场的主体和客体 (18)
1.2.2 建筑市场的资质管理 (21)
1.2.3 建设工程交易中心 (25)
1.3 建设工程招投标的原则与管理 (29)
1.3.1 建设工程招投标的特点 (29)
1.3.2 建设工程招投标的基本原则 (31)
1.3.3 建设工程招投标主体的权利与义务 (33)
1.3.4 招标代理机构 (40)
1.3.5 招投标行政监管机关 (42)
综合案例1 彩铝门窗制作与安装合同纠纷案 (43)
第2章 工程项目施工招标 (46)
教学导航 (46)
2.1 工程项目施工招标的概念与方式 (49)
2.1.1 招投标的基本概念 (49)
2.1.2 工程项目施工招标方式 (51)
2.2 工程建设项目施工招标的条件与程序 (52)
2.2.1 必须招标的工程建设项目 (52)
2.2.2 工程建设项目施工招标的条件 (53)
2.2.3 工程建设项目施工招标程序 (54)
2.3 建设工程招标文件的编制 (61)
2.3.1 建设工程招标文件的主要内容 (62)
2.3.2 建设工程招标文件的编制原则 (64)
2.3.3 建设工程招标文件编制注意事项 (64)
2.4 建设工程招标标底的编制 (65)
2.4.1 标底的作用与组成 (65)
2.4.2 编制标底的原则 (66)
2.4.3 编制标底的主要程序 (66)
2.4.4 编制标底的主要依据 (66)
2.4.5 编制标底的方法 (67)
2.4.6 标底的审定 (68)
2.5 建设工程招标的评标与定标 (69)
2.5.1 建设工程招标的评标、定标办法的组成 (69)
2.5.2 建设工程招标的评标、定标办法的编制 (69)
2.5.3 建设工程招标的评标、定标办法的审定 (70)
2.5.4 建设工程招标的评标方法 (70)
综合案例2 某学院教学楼建设工程招标文件的编制 (71)
综合案例3 公诉某住宅项目招投标收受贿赂案 (80)
第3章 工程项目施工投标 (82)
教学导航 (82)
3.1 投标的一般程序 (84)
3.1.1 建设工程投标程序 (84)
3.1.2 建设工程项目施工投标过程 (85)
3.2 投标的决策 (88)
3.2.1 投标决策的划分 (88)
3.2.2 投标决策的主观条件与客观因素 (90)
3.2.3 投标前的报价调整因素 (91)
3.3 投标策略与技巧 (92)
3.4 投标报价 (94)
3.4.1 投标报价的主要依据 (94)
3.4.2 投标报价的步骤 (95)
3.4.3 投标报价的原则 (95)
3.4.4 国际工程投标报价的组成和计算 (95)
3.4.5 国内工程投标报价的组成和计算 (101)
3.5 投标文件的编制与提交 (103)
3.5.1 投标文件的主要内容 (103)
3.5.2 投标文件编制要点 (103)
3.5.3 投标文件的提交 (103)
综合案例4 某废水处理工程施工合同纠纷案 (104)
第4章 国际工程招投标的特点与程序 (109)
教学导航 (109)
4.1 国际工程招投标的特点 (111)
4.2 国内和国际工程招投标的区别和联系 (112)
4.2.1 适用范围 (112)
4.2.2 标底 (113)
4.2.3 中标原则 (113)
4.2.4 评标组织 (114)
4.2.5 评标程序 (114)
4.3 国际工程招投标程序 (115)
综合案例5 某水电站建设工程招标文件问题 (116)
第5章 工程施工合同的特点与内容 (117)
教学导航 (117)
5.1 施工合同签订的条件与特点 (121)
5.1.1 施工合同签订的依据和条件 (121)
5.1.2 施工合同的特点 (121)
5.1.3 施工合同的作用 (123)
5.2 施工合同的内容 (124)
5.2.1 词语含义及合同文件 (125)
5.2.2 双方一般责任 (130)
5.2.3 工程师 (131)
综合案例6 某楼房装饰墙地砖买卖合同纠纷 (135)
第6章 工程施工合同的谈判、签订与审查 (139)
教学导航 (139)
6.1 合同的谈判 (143)
6.1.1 合同谈判的目的 (143)
6.1.2 谈判的准备与内容 (144)
6.1.3 谈判的策略和技巧 (149)
6.2 合同的订立 (150)
6.2.1 订立工程合同的原则及要求 (150)
6.2.2 订立工程合同的形式和程序 (151)
6.2.3 工程合同的文件组成及主要条款 (152)
6.3 合同的审查 (153)
6.3.1 合同效力的审查 (153)
6.3.2 合同内容的审查 (155)
综合案例7 公诉某空调设备采购合同诈骗案 (158)
第7章 工程施工合同进度管理 (166)
教学导航 (166)
7.1 工期 (173)
7.1.1 合同工期 (173)
7.1.2 工期延误 (173)
7.1.3 合同工期的顺延 (173)
7.1.4 实际施工期 (177)
7.2 进度计划 (177)
7.2.1 进度计划修改 (178)
7.2.2 暂停施工 (178)
7.2.3 设计变更 (179)
7.3 竣工验收 (181)
7.3.1 竣工验收条件 (181)
7.3.2 竣工验收程序 (181)
7.3.3 业主要求提前竣工 (182)
7.3.4 甩项工程 (182)
第8章 工程施工合同质量管理 (183)
教学导航 (183)
8.1 标准和图纸 (188)
8.1.1 标准 (188)
8.1.2 图纸 (189)
8.2 材料设备供应 (190)
8.2.1 业主供应的材料设备 (190)
8.2.2 承包商采购的材料设备 (192)
8.3 施工单位的质量管理 (194)
8.4 质量检验 (194)
8.4.1 施工组织设计方案 (194)
8.4.2 检查与返工 (195)
8.4.3 隐蔽工程和中间验收 (197)
8.4.4 重新检验 (198)
8.4.5 工程试车 (198)
8.4.6 竣工验收 (199)
8.4.7 质量保修 (200)
综合案例8 某建筑设备租赁合同纠纷案 (201)
第9章 工程施工合同造价管理 (205)
教学导航 (205)
9.1 工程支付 (208)
9.1.1 工程预付款 (208)
9.1.2 工程进度款 (208)
9.2 调价与变更价款 (209)
9.2.1 调价款 (209)
9.2.2 变更价款 (210)
9.3 竣工结算 (211)
9.3.1 竣工结算程序 (211)
9.3.2 竣工结算过程中的违约 (212)
9.3.3 质量保修金 (212)
9.4 其他费用 (213)
9.4.1 不可抗力引起的费用 (213)
9.4.2 保险费 (213)
综合案例9 某商住楼工程施工款项支付纠纷案 (215)
第10章 工程施工合同安全管理 (218)
教学导航 (218)
10.1 业主的安全责任 (222)
10.2 监理单位的安全责任 (224)
10.3 承包商的安全责任 (224)
综合案例10 某公司诉一员工工伤保险待遇纠纷案 (225)
第11章 工程施工合同索赔管理 (227)
教学导航 (227)
11.1 索赔的基本理论 (231)
11.1.1 索赔的特征 (231)
11.1.2 索赔的作用 (232)
11.1.3 索赔的起因 (232)
11.1.4 索赔的程序与依据 (237)
11.1.5 索赔费用 (241)
11.2 工程延期的索赔 (243)
11.2.1 工期索赔的依据与合同规定 (243)
11.2.2 工期索赔的计算 (244)
11.3 反索赔 (244)
11.3.1 反索赔的内容 (244)
11.3.2 反索赔的主要步骤 (246)
11.3.3 反驳索赔报告 (247)
综合案例11 某厂房改造工程款拖欠纠纷案 (249)
第12章 工程施工合同的争议处理 (251)
教学导航 (251)
12.1 施工合同常见争议 (252)
12.1.1 工程价款支付主体争议 (252)
12.1.2 工程进度款支付、竣工结算及审价争议 (253)
12.1.3 工程工期拖延争议 (254)
12.1.4 安全损害赔偿争议 (254)
12.1.5 合同中止及终止争议 (254)
12.1.6 工程质量及保修争议 (256)
12.2 施工合同争议解决方式 (256)
12.2.1 合同争议的和解 (256)
12.2.2 合同争议的调解 (259)
12.2.3 经济仲裁制度 (263)
12.2.4 经济诉讼制度 (268)
12.3 施工合同的争议管理 (274)
12.3.1 有理有利有节,争取协商调解 (274)
12.3.2 重视诉讼、仲裁时效,及时主张权利 (274)
12.3.3 全面收集证据,确保客观充分 (277)
12.3.4 摸清财务状况,做好财产保全 (278)
12.3.5 聘请专业律师,尽早介入争议处理 (279)
综合案例12 某酒店工程转包合同纠纷案 (279)
第13章 FIDIC土木工程施工合同条件 (283)
教学导航 (283)
13.1 FIDIC合同条件与文本标准化 (284)
13.1.1 FIDIC合同条件 (285)
13.1.2 FIDIC合同文本的标准化 (286)
13.2 FIDIC《土木工程施工合同条件》 (287)
13.3 FIDIC《设计—建造与交钥匙合同条件》 (289)
13.3.1 合同管理的特点 (289)
13.3.2 工程质量管理 (290)
13.3.3 支付管理 (292)
13.3.4 进度控制 (292)
13.3.5 变更 (292)
13.4 FIDIC《土木工程施工分包合同条件》 (293)
13.4.1 分包工程的管理特点 (293)
13.4.2 分包工程施工管理 (295)
13.4.3 分包工程变更管理 (296)
13.4.4 分包合同的索赔管理 (296)
参考文献 (298)
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本书根据教育部新的职业教育专业改革要求,从工程管理实践出发,强化应用技能培养,以学生真正掌握招投标与合同管理技能为目的,在征求一线授课教师和职教专家的意见后,结合最新的建设工程法律、法规进行修订编写。本书第1版教材已重印18次,长期得到广大院校教师的认可与选用,在本次修订编写过程中力求做到内容创新、案例实用、结构新颖,体现鲜明的时代特征。
本书的主要编写特点有:
(1)理论联系实际,突出实践。全书既有招投标与合同管理原理的阐述,又有大量的实际案例与操作。全书各章开头都设有一个典型案例作为引入;每章节凡阐述重要原理时都附有针对性的案例分析,以利于内容的掌握;全书各章最后一节设有综合案例分析,以帮助学生对该章重要原理应用的理解。
(2)内容新颖,实用性强,具有一定的前瞻性。本书充分吸收近几年招投标与合同管理领域的最新科研成果,采用国家最新的法律法规,力图反映我国最新立法动向与工程实践成果,努力训练应用招投标与合同管理原理服务于实际工程的操作技能。
本书结合大量的建设工程管理案例,主要介绍工程招投标与合同管理内容,共分13章。本书为高等职业本专科院校相应课程的教材,也可作为开放大学、成人教育、自学考试、中职学校的教材,尤其是建造师、监理工程师的考前辅导教材。
本书由陈正(江西省建筑业法律工作委员会主任,江西建设职业技术学院建筑法研究中心主任)和饶婕(江西建设职业技术学院工程造价专业教研室主任)任主编,由柳雄文(江西省建筑业法律工作委员会特聘专家,江西省南昌县人民法院法官)、罗珺(江西建设职业技术学院教师)、柳卫红(江西省建筑业法律工作委员会主任助理,中舜建设集团有限公司法务部主任)任副主编,参加编写的人员还有张玉丽(江西省建筑业法律工作委员会主任助理)。本书由李汉华(江西建设职业技术学院副院长、教授,一级注册建造师,一级注册结构师)进行主审。
本书在编写过程中参考了大量的相关资料和论著,并吸收了其中一些研究成果,在此谨向所有文献作者致谢。
由于编者学识水平有限,加上时间仓促,有疏漏和不足之处,恳请读者批评指正。
为了方便教师教学,本书还配有免费的电子教学课件等,请有此需要的教师登录华信教育资源网(http://www.hxedu.com.cn)免费注册后进行下载,有问题时请在网站留言或与电子工业出版社联系(E-mail:hxedu@phei.com.cn)。
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