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高级信息系统项目管理师教程(第2版)
作   译   者:薛大龙 出 版 日 期:2016-01-01
出   版   社:电子工业出版社 维   护   人:祁玉芹 
书   代   号:G0259530 I S B N:9787121259531

图书简介:

《高级信息系统项目管理师教程(第2版)》全书分为8篇,第1篇为信息系统基础(第1章~第2章);第2篇为软件技术与网络技术(第3章~第7章);第3篇为项目管理基础(第8章~第11章);第4篇为项目管理知识(第12章~第24章);第5篇为高级项目管理知识(第25章~第29章);第6篇为信息安全基础(第30章~第38章);第7篇为法律法规和标准规范(第39章~第49章);第8篇为运筹学和数量经济(第50章~第51章)。本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任薛大龙担任主编。
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    内容简介

    《高级信息系统项目管理师教程(第2版)》全书分为8篇,第1篇为信息系统基础(第1章~第2章);第2篇为软件技术与网络技术(第3章~第7章);第3篇为项目管理基础(第8章~第11章);第4篇为项目管理知识(第12章~第24章);第5篇为高级项目管理知识(第25章~第29章);第6篇为信息安全基础(第30章~第38章);第7篇为法律法规和标准规范(第39章~第49章);第8篇为运筹学和数量经济(第50章~第51章)。本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任薛大龙担任主编。

    图书详情

    ISBN:9787121259531
    开 本:16开
    页 数:624
    字 数:998

    本书目录

    第1篇  信息系统基础	1
    第1章  信息系统概述	1
    1.0  本章重点内容	1
    1.1  信息与信息系统	2
    1.2  信息系统工程	5
    1.3  国家信息化体系要素	10
    1.4  电子政务	11
    1.5  企业信息化	14
    1.6  企业资源计划	15
    1.7  客户关系管理	19
    1.8  数据挖掘	23
    1.9  供应链管理	24
    1.10  电子商务	29
    1.11  商业智能	31
    第2章  计算机信息系统集成	33
    2.0  本章重点内容	33
    2.1  计算机信息系统集成概述	33
    2.2  计算机信息系统开发方法	34
    第2篇  软件技术与网络技术	39
    第3章  软件工程知识	39
    3.0  本章重点内容	39
    3.1  可行性研究	40
    3.2  软件需求	43
    3.3  需求分析	45
    3.4  软件设计、测试与维护	46
    3.5  软件复用	53
    3.6  软件质量保证及质量评价	54
    3.7  软件配置管理	55
    3.8  软件开发环境	56
    3.9  软件过程管理	56
    第4章  面向对象系统分析与设计	59
    4.0  本章重点内容	59
    4.1  面向对象的概念	60
    4.2  面向对象系统分析	62
    4.3  面向对象系统设计	62
    4.4  统一建模语言UML	63
    第5章  软件架构	65
    5.0  本章重点内容	65
    5.1  软件架构定义	67
    5.2  典型软件架构模式	67
    5.3  软件架构设计方法	70
    5.4  软件架构分析与评估	70
    5.5  软件中间件	70
    第6章  计算机网络知识	72
    6.0  本章重点内容	72
    6.1  网络技术标准与协议	74
    6.2  Internet技术及应用	75
    6.3  网络存储	76
    6.4  网络管理	78
    6.5  网络服务器	79
    6.6  网络交换技术	80
    6.7  无线网络技术	82
    6.8  光网络技术	83
    6.9  综合布线	83
    6.10  机房工程	86
    6.11  网络规划和设计及实施原则	86
    第7章  典型应用集成技术	88
    7.0  本章重点内容	88
    7.1  Web Service技术	89
    7.2  J2EE架构	97
    7.3  分布式的多层应用程序	97
    7.4  .NET架构	100
    7.5  工作流技术	101
    7.6  软件工具	101
    7.7  数据库与数据仓库技术	102
    7.8  软件构件技术知识	102
    第3篇  项目管理基础	105
    第8章  项目管理基础知识	105
    8.0  本章重点内容	105
    8.1  什么是项目	105
    8.2  项目管理的定义及其知识范围	109
    8.3  项目管理需要的专业知识领域	109
    8.4  项目管理高级话题	111
    8.5  项目管理学科的产生和发展	113
    8.6  优秀项目经理应该具备的技能和素质	120
    第9章  项目生命周期和组织	126
    9.0  本章重点内容	126
    9.1  项目生命周期	126
    9.2  项目干系人	132
    9.3  组织的影响	133
    第10章  项目管理过程	138
    10.0  本章重点内容	139
    10.1  项目管理过程概要	139
    10.2  项目管理过程组	140
    10.3  过程的交互	149
    10.4  项目管理过程演示	150
    第11章  项目可行性研究与评估	152
    11.0  本章重点内容	152
    11.1  可行性研究的步骤	152
    11.2  初步可行性研究的内容	153
    11.3  信息系统可行性研究的内容	154
    11.4  详细可行性研究	155
    11.5  详细可行性研究的步骤及报告的框架参考	156
    11.6  项目论证	159
    11.7  项目评估	160
    11.8  项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准	161
    第4篇  项目管理知识	163
    第12章  项目整体管理	163
    12.0  本章重点内容	163
    12.1  制定项目章程	165
    12.2  编制项目初步范围说明书	167
    12.3  制定项目管理计划	168
    12.4  指导和管理项目执行	170
    12.5  监控项目工作	171
    12.6  整体变更控制	172
    12.7  项目收尾	173
    第13章  项目范围管理	175
    13.0  本章重点内容	175
    13.1  范围规划	177
    13.2  范围定义	178
    13.3  制定工作分解结构	180
    13.4  范围确认	183
    13.5  范围控制	184
    第14章  项目进度管理	187
    14.0  本章重点内容	187
    14.1  项目进度管理的意义和范畴	188
    14.2  活动定义	188
    14.3  活动排序	190
    14.4  活动资源估算	198
    14.5  活动历时估算	199
    14.6  制定进度计划	200
    14.7  项目进度控制	202
    第15章  项目成本管理	204
    15.0  本章重点内容	204
    15.1  项目成本	205
    15.2  项目成本估算	208
    15.3  项目成本预算	212
    15.4  项目成本控制	214
    15.5  资金净现值案例	219
    第16章  项目质量管理	220
    16.0  本章重点内容	220
    16.1  质量管理基础	220
    16.2  制定项目质量计划	226
    16.3  项目质量保证	228
    16.4  项目质量控制	229
    第17章  项目人力资源管理	235
    17.0  本章重点内容	235
    17.1  项目人力资源管理概述	236
    17.2  项目人力资源计划编制	236
    17.3  项目团队组建	239
    17.4  项目团队建设	240
    17.5  项目团队管理	243
    17.6  人力资源的负荷和平衡的调节	245
    17.7  现代激励理论体系和基本概念	245
    第18章  项目沟通管理	250
    18.0  本章重点内容	250
    18.1  沟通和沟通管理的基本知识	250
    18.2  沟通管理的过程	254
    第19章  项目采购管理	263
    19.0  本章重点内容	263
    19.1  采购	263
    19.2  制定采购计划	264
    19.3  编制询价计划	268
    19.4  询价和招投标	270
    19.5  供方选择	271
    19.6  合同管理及收尾	273
    第20章  项目风险管理	275
    20.0  本章重点内容	275
    20.1  风险与风险管理基本知识	275
    20.2  风险管理的基本过程	278
    第21章  项目合同管理	297
    21.0  本章重点内容	297
    21.1  合同管理的概念及意义	297
    21.2  合同的要件	299
    21.3  合同的订立	301
    21.4  合同的履行	303
    21.5  合同的变更	305
    21.6  合同的终止	306
    21.7  合同违约责任	307
    21.8  合同管理的其他注意事项	308
    第22章  配置管理	309
    22.0  本章重点内容	309
    22.1  配置管理相关概念	309
    22.2  配置管理计划	311
    22.3  配置识别和建立基线	313
    22.4  版本管理	317
    22.5  变更控制	318
    22.6  配置状态报告	322
    22.7  配置审计	324
    22.8  软件配置管理过程描述	325
    第23章  外包管理	327
    23.0  本章重点内容	327
    23.1  外包管理的基本概念	327
    23.2  制定外包战略	330
    23.3  选择合适的外包服务供应商	331
    23.4  外包服务的对接	334
    23.5  外包的执行和监督	335
    23.6  与外包服务相关的法律	337
    23.7  外包的风险管理	341
    第24章  需求管理	344
    24.0  本章重点内容	344
    24.1  需求管理概述	344
    24.2  编制需求管理计划	347
    24.3  需求规格说明的版本控制	349
    24.4  需求变更管理	350
    24.5  需求跟踪	354
    第5篇  高级项目管理知识	357
    第25章  组织级项目管理与大型项目管理	357
    25.0  本章重点内容	357
    25.1  组织级项目管理	358
    25.2  项目选择和优先级排列	359
    25.3  项目管理办公室	361
    25.4  大型及复杂项目管理	364
    第26章  战略管理	367
    26.0  本章重点内容	367
    26.1  战略研究的典型学派与企业战略简介	367
    26.2  企业战略与管理过程	368
    26.3  战略制定	370
    26.4  战略执行	375
    26.5  战略评估	376
    26.6  组织结构要求	376
    第27章  业务流程管理和重组	379
    27.0  本章重点	379
    27.1  业务流程管理	379
    27.2  流程的分析和设计方法	382
    27.3  业务流程重组	385
    第28章  知识管理	395
    28.0  本章重点内容	395
    28.1  知识管理概述	395
    28.2  信息系统项目中显性知识的管理	399
    28.3  信息系统项目中隐性知识的管理	400
    28.4  知识管理的措施及工具	404
    28.5  知识管理的制度建设	405
    28.6  信息系统项目中的知识产权管理	406
    第29章  项目整体绩效评估	413
    29.0  本章重点内容	413
    29.1  项目整体绩效评估相关概念	413
    29.2  信息系统绩效评估原则	415
    29.3  项目整体绩效评估方法论	417
    29.4  项目关键因素评估	418
    第6篇  信息安全基础	421
    第30章  信息系统安全和安全体系	421
    30.0  本章重点内容	421
    30.1  信息系统安全三维空间	421
    30.2  信息系统安全架构体系	425
    第31章  信息系统安全风险评估	426
    31.0  本章重点内容	426
    31.1  信息安全风险评估概述	426
    31.2  资产赋值	430
    31.3  威胁评估	431
    31.4  脆弱性评估	433
    31.5  风险评估	437
    第32章  安全策略	441
    32.0  本章重点内容	441
    32.1  建立安全策略	441
    32.2  系统安全方案	444
    32.3  系统安全策略内容	445
    第33章  信息安全技术基础	447
    33.0  本章重点内容	447
    33.1  信息安全	447
    33.2  物理实体安全	448
    33.3  密码技术	449
    33.4  消息认证	451
    33.5  网络安全技术	452
    第34章  PKI公开密钥基础设施	457
    34.0  本章重点内容	457
    34.1  安全空间五元素	457
    34.2  PKI基本结构	458
    34.3  PKI证书的生命周期	460
    34.4  X.509的信任模型	464
    34.5  认证机构(CA)职责	468
    34.6  PKI/CA的应用	470
    第35章  PMI权限管理基础设施	472
    35.0  本章重点内容	472
    35.1  访问控制的基本概念	472
    35.2  PMI的术语与概念	475
    35.3  PMI应用支撑框架系统	478
    35.4  PMI应用的实施建议	479
    第36章  信息安全审计系统	482
    36.0  本章重点内容	482
    36.1  信息安全审计的意义	482
    36.2  信息安全系统安全审计准则	483
    36.3  信息安全审计系统机制实现	486
    36.4  常用应用系统的安全审计	488
    第37章  信息安全系统的组织管理	491
    37.0  本章重点内容	491
    37.1  信息安全管理的国际标准	491
    37.2  电子政务信息系统的信息安全管理概况	491
    37.3  企业信息安全的组织管理	493
    37.4  信息安全系统组织管理的意义	495
    第38章  信息安全系统工程	496
    38.0  本章重点内容	496
    38.1  信息安全系统工程概述	496
    38.2  信息安全系统工程的内涵	498
    38.3  ISSE-CMM概念和基础	502
    38.4  ISSE-CMM体系结构	508
    38.5  ISSE-CMM实施	515
    38.6  ISSE-CMM的应用	519
    38.7  ISSE-CMM与其他信息安全标准的比较	520
    第7篇  法律法规和标准规范	521
    第39章  法律法规概述	521
    39.0  本章重点内容	521
    39.1  法、法律、法律体系的基本概念	521
    39.2  诉讼时效	522
    第40章  招标投标法	524
    40.0  本章重点内容	524
    40.1  招投标法重点条款	524
    第41章  政府采购法	529
    41.0  本章重点内容	529
    41.1  政府采购法重点条款	529
    第42章  招标投标法实施条例	534
    42.0  本章重点内容	534
    42.1  招标投标法实施条例重点条款	534
    第43章  著作权法	538
    43.0  本章重点内容	538
    43.1  著作权法重点条款	538
    第44章  合同法	542
    44.0  本章重点内容	542
    44.1  合同法重点条款	542
    第45章  政府采购法实施条例	547
    45.0  本章重点内容	547
    45.1  政府采购法实施条例重点条款	547
    第46章  标准规范概述	551
    46.0  本章重点内容	551
    46.1  标准的基本概念	551
    46.2  标准化机构	552
    46.3  标准分级与标准类型	553
    46.4  我国标准的代号和名称	554
    第47章  软件工程标准	556
    47.0  本章重点内容	556
    47.1  基础标准	556
    47.2  开发标准	559
    47.3  文档标准	562
    47.4  管理标准	566
    第48章  网络及机房标准	570
    48.0  本章重点内容	570
    48.1  网络标准	570
    48.2  机房设计规范及验收规范	571
    第49章  职业道德规范	582
    49.0  本章重点内容	582
    49.1  基本概念	582
    49.2  项目管理工程师职业道德规范	583
    第8篇  运筹学和数量经济	585
    第50章  运筹学	585
    50.0  本章重点内容	585
    50.1  运筹学的概念和发展历史	585
    50.2  运筹学主要分支简介	587
    50.3  运筹学解决问题的一般步骤	591
    50.4  应用案例	593
    第51章  数量经济	603
    51.0  本章重点内容	603
    51.1  数量经济学基本简介	603
    51.2  数量经济学的基础理论和研究内容	603
    51.3  数量经济学与相邻学科的关系	604
    51.4  数量经济学与西方国家同类学科的关系	605
    51.5  数量经济学的应用	605
    展开

    前     言

    信息系统项目管理师是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要,规范计算机技术与软件专业人才评价工作,促进计算机技术与软件专业人才队伍建设,设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。该考试体现了专业技术资格“以考代评”的精神,通过考试并获得信息系统项目管理师证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要,从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任其担任“高级工程师”专业技术职务。计算机技术与软件专业实施全国统一考试后,不再进行相应专业技术职务任职资格的评审工作。
    《高级信息系统项目管理师教程(第2版)》全书分为8篇,第1篇为信息系统基础(第1章~第2章);第2篇为软件技术与网络技术(第3章~第7章);第3篇为项目管理基础(第8章~第11章);第4篇为项目管理知识(第12章~第24章);第5篇为高级项目管理知识(第25章~第29章);第6篇为信息安全基础(第30章~第38章);第7篇为法律法规和标准规范(第39章~第49章);第8篇为运筹学和数量经济(第50章~第51章)。
    本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任薛大龙担任主编,由马军、何鹏涛担任副主编。三位均为国内信息系统项目管理专家,具有丰富的工程项目管理经验,尤其是对历年信息系统项目管理师考试试题研究透彻。
    《高级信息系统项目管理师教程(第2版)》是在《高级信息系统项目管理师教程》原版书的基础上修订而成的。原版书由薛大龙主编,电子工业出版社2012年出版。参与本次修订的各位作者,除了主编薛大龙,副主编马军、何鹏涛外,还有张国营、王倩、乔俊峰、赵颖妤、童卫明、王超、张娟、门立环、崔继东、张琭琭、徐向阳、王达等多位专家,由于人员众多,在此不一一列出,详见本书编委会名单,在此对各位专家的大力支持表示深深的感谢。全书由马军统稿,由何鹏涛初审,由薛大龙终审。
    感谢电子工业出版社祁玉芹和张瑞喜两位老师,她们在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定,以及编辑、出版等方面,付出了辛勤的劳动和智慧,给予了我们很多帮助。
    本书作为考生备考软考高级资格“信息系统项目管理师”的学习教材,也可供各类培训班使用。有关信息系统项目管理师考试学习,读者可以加入读者群(QQ群号:295322340)与作者面对面交流,也可以发邮件到作者电子邮箱pyxdl@163.com与我们交流,我们会及时解答读者的疑问或建议。
    
    编者    
    2016年于北京
    展开

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