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内容简介

本书是财经信息化系列教材的一种，力求全面、系统地构建起财务管理信息化的理论和实践体系。书中不仅清晰地阐述了财务管理信息化、财务管理信息系统等基本概念，给出了财务管理信息化的理论体系，分析了财务管理信息系统的建设、财务管理信息化制度的建设，企业级、集团级及供应链级的财务管理信息化应用，还重点分析了如何利用工具软件——Excel建立财务管理模型、解决财务管理问题，如何使用财务管理信息系统，并且给出了企业应用实例。

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ISBN：9787121254536

开本：16开

页数：324

字数：495

本书目录

第1章财务管理信息化概论

1.1信息技术对企业财务管理的影响

1.1.1信息技术对企业财务管理基础理论的影响

1.1.2信息技术对企业财务管理方法学的影响

1.1.3对企业财务管理实务的影响

1.1.4对企业财务管理工具的影响

1.1.5新兴技术对财务管理的影响

1.2财务管理信息化

1.2.1信息化

1.2.2企业管理信息化

1.2.3财务管理信息化

1.2.4财务管理信息化的发展历程

1.2.5财务管理信息化与会计信息化

1.3财务管理信息系统

1.3.1管理信息系统

1.3.2财务管理信息系统

1.3.3财务管理信息系统与会计信息系统

习题


第2章财务管理信息系统的建设

2.1业务活动识别与财务活动分析

2.1.1企业基本业务过程

2.1.2业务处理过程

2.2企业财务管理过程和财务管理系统

2.2.1企业财务管理过程

2.2.2财务管理过程与业务过程之间的关系

2.2.3财务管理信息系统与财务管理过程的关系

2.3信息化环境下的业务流程整合和再造

2.3.1业务流程整合的思想

2.3.2基于事件驱动的财务管理信息系统

2.4财务管理信息化的技术平台

2.4.1财务管理信息化中的主要信息技术

2.4.2财务管理信息化中的新兴技术

2.4.3财务管理信息系统的技术平台

2.5财务管理信息系统开发

2.5.1财务管理信息系统的开发方法

2.5.2财务管理信息系统的需求分析

2.6财务管理信息系统实现工具

2.6.1数据表分析方式

2.6.2图形分析方式

2.6.3Excel的函数应用

2.6.4Excel的宏

习题


第3章财务管理信息化的应用

3.1企业级财务管理信息化应用

3.1.1局部财务管理信息化应用

3.1.2整体财务管理信息化应用

3.2集团及供应链级财务管理信息化应用

3.2.1集团企业财务管理信息化应用

3.2.2价值链级财务管理信息化应用

习题


第4章企业财务管理信息化制度建设

4.1财务管理信息化制度概述

4.1.1建立财务管理信息化制度的意义

4.1.2财务管理信息化制度的建立原则

4.1.3财务管理信息化制度的建立方式

4.1.4财务管理信息化制度的建立程序

4.2财务管理信息化制度框架和有关设计

4.2.1财务管理信息化系统的开发设计制度

4.2.2财务管理信息化系统的组织管理制度

4.2.3财务管理信息化系统的安全控制制度

4.3财务管理信息化制度的执行与完善

习题


第5章企业财务分析与评价

5.1财务分析业务概述

5.1.1财务分析概述

5.1.2利用Excel进行财务分析的步骤

5.2Excel财务分析模型

5.2.1财务指标分析

5.2.2杜邦分析

5.3财务分析模型应用

5.3.1财务指标分析模型

5.3.2杜邦分析模型

习题

实习案例


第6章投资决策分析

6.1投资决策业务概述

6.1.1投资决策指标函数

6.1.2折旧函数

6.2Excel投资决策模型

6.2.1投资指标决策分析

6.2.2折旧函数对比分析

6.2.3投资风险分析

6.3投资决策模型应用

6.3.1投资指标决策分析模型

6.3.2投资风险分析模型

习题


第7章筹资决策分析

7.1筹资决策概述

7.1.1资金成本计量模型

7.1.2Excel中现金流量时间价值函数的应用

7.2Excel筹资决策模型

7.2.1企业加权平均资本成本分析模型的建立

7.2.2长期借款基本模型的建立

7.2.3利用模拟运算表建立筹资分析模型

7.3筹资决策模型应用

7.3.1借款筹资决策模型

7.3.2租赁筹资模型

习题


第8章利润规划分析

8.1利润规划业务概述

8.1.1预测及预测方法

8.1.2利用Excel实现趋势预测

8.1.3利用Excel进行因果分析

8.2利润规划模型应用

8.2.1销售额预测应用案例

8.2.2利润规划应用案例

习题


第9章成本管理

9.1成本管理概述

9.1.1成本管理的目标及主要内容

9.1.2与其他业务之间的关系

9.1.3成本管理典型流程

9.2成本管理系统分析

9.2.1成本管理系统的主要功能模块

9.2.2成本管理系统的应用流程

9.3金蝶K/3成本管理系统应用

9.3.1总体功能介绍

9.3.2系统特点介绍

9.3.3金蝶K/3成本管理系统应用

习题

案例


第10章资产管理

10.1应收账款管理系统

10.1.1应收账款管理概述

10.1.2应收账款管理系统分析

10.2存货管理系统

10.2.1存货管理概述

10.2.2存货管理系统分析

10.3固定资产管理系统

10.3.1固定资产管理概述

10.3.2固定资产管理系统分析

习题


第11章预算管理

11.1预算管理概述

11.1.1预算管理的目的和内容

11.1.2预算管理与其他业务之间的关系

11.1.3几种典型业务流程场景

11.2预算管理系统分析

11.2.1预算管理系统主要功能模块

11.2.2预算管理系统应用流程

11.3金蝶K/3预算管理系统应用

11.3.1预算管理系统初始化

11.3.2预算管理系统日常处理

11.3.3输出证、账、表

11.4利用Excel编制预算

11.4.1销售预算编制

11.4.2生产预算编制

习题


第12章集团企业财务管理信息化应用

12.1集团企业财务管理信息化概述

12.1.1集团企业概述

12.1.2集团企业财务管理

12.1.3集团企业财务管理信息化

12.2集团企业财务战略

12.2.1集团企业财务战略概述

12.2.2集团企业财务战略系统分析

12.3集团企业资金管理

12.3.1集团企业资金管理概述

12.3.2集团企业资金管理系统分析

12.3.3金蝶K/3集团企业资金管理系统应用

12.4集团企业财务报表合并

12.4.1财务报表合并概述

12.4.2财务报表合并系统分析

12.4.3金蝶K/3集团企业财务报表合并系统应用

12.5集团企业全面预算管理

12.5.1集团企业全面预算管理概述

12.5.2集团企业全面预算管理系统分析

12.5.3金蝶K/3集团企业全面预算管理系统应用

习题

参考文献

展开

前言

前   言

信息技术的高速发展带来了财务管理环境的巨大变化，这种变化必然导致财务管理理论和实务呈现新的特征。由于历史原因，我国长期以来将“财务管理信息化”和“会计信息化”混为一谈，这在一定程度上阻碍了财务信息化的发展步伐。随着现代信息技术的广泛应用，财务管理正在从传统的手工处理向计算机处理转变，从依赖于管理者个人能力的决策和控制向依赖于事实及数据的科学决策与控制转变。为响应这些转变，积极推动财务管理信息化必将成为我国财务管理发展不可或缺的方面。
本书主要内容
本书作为财经信息化系列教材的一本，力求全面、系统地构建财务管理信息化的理论和实践体系。
本书在保持第1版特色的基础上，主要有三个方面的变化：首先，为了更好地满足广大财会人员的现实需要，本次修订将信息化工具部分从第1版的Excel 2003改为Excel 2007，书中涉及Excel的部分全部做了修改；其次，第11章预算管理增加了如何利用Excel工具进行预算管理的内容；第三，在财务管理信息化应用的技术中加入了云计算、大数据和移动互联的新兴技术内容。全书共分为12章。第1章“财务管理信息化概论”，阐述了财务管理信息化、财务管理信息系统的概念和信息技术对企业财务管理理论与实务的影响，并对财务管理信息化与会计信息化进行了辨析。第2章“财务管理信息系统的建设”，分析了企业业务活动与财务活动之间、财务管理过程与财务管理系统之间的关系，论述了财务管理信息化的技术平台、财务管理信息系统开发方法及财务管理信息系统实现工具。第3章“财务管理信息化的应用”，分别阐述了企业级、集团及供应链级财务管理信息化的应用。第4章“企业财务管理信息化制度建设”，阐述了财务管理信息化制度建立的意义、原则、方式和程序，分析了财务管理信息化制度框架，并给出了财务管理信息化制度如何执行与完善。第5章“企业财务分析与评价”，分析了如何利用计算机工具建立财务分析模型。第6章“投资决策分析”，分析了如何利用计算机工具建立投资决策分析模型。第7章“筹资决策分析”，分析了如何利用计算机工具建立筹资决策分析模型。第8章“利润规划分析”，分析了如何利用计算机工具进行利润规划分析，并给出了模型的应用实例。第9章“成本管理”，对成本管理子系统进行了分析，并以金蝶K/3 成本管理系统为例讲解了成本管理子系统的应用。第10章“资产管理”，对应收账款管理、存货管理、固定资产管理子系统进行了分析。第11章“预算管理”，对预算管理子系统进行了分析，以金蝶K/3预算管理系统为例讲解了该子系统的应用，并讲解了如何利用Excel做预算。第12章“集团企业财务管理信息化应用”，对集团企业财务管理信息化进行了分析，并详细分析了集团企业财务战略、集团企业资金管理、集团企业财务报表合并、集团企业全面预算管理几个子系统。
本书作者群
本书参与编写工作的人员如下：
第1章由财政部财政科学研究所博士生导师杨周南教授和续慧泓副教授编写；
第2、5、6、10、11章由首都经济贸易大学教授王海林博士编写；
第3、7、8、9章及第2.4.2节由山西财经大学副教授续慧泓博士编写；
第4章由北方工业大学副教授毕瑞祥博士编写；
第12章由北京工商大学副教授张继德博士编写。
书中案例、课件、上机实验和书稿的编辑校对由财政部财政科研所的虢清波博士生、张建新博士生，以及吉昱茜、陈维娜、马铭、范慧宁、贾洪彬、曹习平硕士生完成。
本书特色
本书遵循理论与实务相结合的原则，从理论和实务两个方面，全面、系统地构建了财务管理信息化理论和实践体系，既注重知识的传授，同时也注重学生技能及操作能力的培养。在写作上，我们力求体系完整，逻辑结构合理，重点突出。在内容选择上，体现了我们对财务管理信息化学科的最新研究成果，并将财务管理信息化与会计信息化进行了准确区分和定位。在体系安排上，每章除了本章学习目的、本章关键词、本章内容和习题外，各财务管理信息化应用的相关章节都有实习案例。
书中设有二维码，读者可以扫描查看多媒体资料。
由于作者的经验和水平有限，加之本书的修订时间比较紧，疏漏之处在所难免。
本书再版之际，我们特别感谢电子工业出版社高等财经事业部石会敏主任为本书的出版付出的努力！也诚恳希望广大读者对不足之处提出宝贵意见，以备来日修改。有关本书的意见，请与以下邮件地址联系。
E-mail：roger-zyx@sohu.com

编者2014年12月1日

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