关于《战略管理基础》

基于市场领先的《开发战略》第9版， 《战略管理基础》重点关注战略的基础问题和基本技术。本书尤其适用于聚焦战略分析的短期战略课程学习， 或者将战略作为科学或工程有机组成部分的深度学习。学生需确认具备本书的必要材料， 从而通过参考完整的《开发战略》轻松地深入到特定主题。学生可以在《开发战略》中找到本书所述问题的延伸说明， 以及对战略发展和变革、 战略管理者作用等问题更深入的讨论。《开发战略》通过“关键辩论”、 “战略透视”和“评述”等多种方式， 提供更多的案例和更深层次的问题探讨， 其简要内容可以在本书中。

熟悉《开发战略》的教师会发现， 《战略管理基础》中的定义、 概念和主要内容与其完全一致， 这使得在教学中同时使用这两本教材非常方便。

《战略管理基础》共有10章。与《开发战略》一样， 强调的重点是“战略定位”及组织面临的“战略选择”。本书在战略定位中， 介绍了环境分析、 战略能力和战略目标（包括文化和战略的讨论）； 在战略选择中， 说明了业务层战略、 公司层战略、 国际化战略、 战略创新及兼并和收购。在最后的第10章“战略实施”中， 提出了诸如组织文化、 管理进程和战略变革等实施问题。同时， 在本书的附录提供了“战略评估”的基本方法。

《开发战略》已出到第9版并成为最畅销的著作。《战略管理基础》脱胎于该书， 不仅充分传承了其既有优势， 还通过业已开发的一系列实例和补充材料， 使教师和学生在教授和学习战略时收获的附加值最大化。

● 出色的教学特点。每章都有明确的学习目标、 关键概念的定义、 与现实世界密切相关的实例及章末的简明案例， 这些都使得学生能够轻松地掌握和应用所学知识。

● 最新的材料。《战略管理基础》基于最新的《开发战略》第9版。书中的参考文献是最新的， 读者可以轻松获取最新研究动态。书中的案例和示例也是全新的， 能很好地满足和激发学生的兴趣。

● 案例分布。本书提供了大量实例和案例， 其取材来从全世界而不仅局限于北美。同时， 案例既包括企业等营利机构， 还包括公共部门、 志愿组织等非营利机构组织。

《战略管理基础》不包括任何大篇幅案例。如果读者对本书或《开发战略》的案例需做进一步了解， 请咨询当地的培生教育出版集团代表。

我们相信， 《战略管理基础》拥有的已被《开发战略》成功证明的优点， 将使短期课程的学生人数不断增加。衷心希望读者也喜欢这本书。


格里·约翰逊  
理查德·惠廷顿  
凯万·斯科尔斯

2011年5月




译者序

    《战略管理基础》由久负盛名的培生教育集团出版， 自其第1版问世以来就好评如潮， 因其独特品质在市场上表现卓越， 成为欧洲销量最大的战略管理著作， 并被欧美的著名商学院广泛使用。对于这样一本专业性很强的教材来说， 取得如此骄人的成绩不能不称奇。现在呈现给大家的第2版汇集了战略管理领域及相关学科的最新研究成果， 使得该书的质量又有了新的提升， 从而能更好地满足读者的期待。

全书分为战略概要、战略定位、战略选择、战略实施四大部分， 涵盖了环境分析、 战略能力、 战略目标、 文化和战略、 战略评价、 战略发展进程、 领导力和战略变革等战略管理的核心主题， 以及多元化、 一体化、 国际化、 兼并、 收购、 联盟和创新等主要战略。同时， 提供了包括SWOT矩阵、 BCG矩阵、 波特五力模型、 钻石模型、 PESTEL模型、 价值网、 战略钟、 雷达图和麦肯锡7S模型等在内的一系列基本而重要的分析方法。书中还配有大量经过仔细挑选、 来自世界各地不同产业的综合案例。全书结构层次清晰合理， 内容丰富精当， 重点突出， 论述简明扼要。

大体而言， 战略管理的经典书籍多由北美学者编著， 而本书的三位作者均为英国的战略学专家。他们以欧洲学者的独特视角， 从理论和实践上审视多年来北美学者占优的战略管理流行观点， 并提出他们自己的深刻见识。不仅如此， 本书选取的案例也多为欧洲和世界其他地区的公司和组织， 这在很大程度上弥补了以往教材中的案例大多为北美案例的偏颇和不足。当前， 欧洲国家主权债务危机和世界金融危机仍在严峻演化， 书中大量的案例深入分析了全球， 特别是巴西、 印度、 中国等新兴金砖国家和欧洲等发达经济体的企业和组织在这种大环境下的战略决策和表现， 这对于读者深入分析世界范围内的企业战略问题大有裨益。

同时， 本书分别为教师和学生提供了大量有针对性的网络在线教学资源。其中， 学生资源包括：动态电子书、 自我评估、 关键概念音频汇总、 视频案例、 复习修订卡、 多种语言的词汇表、 分析案例指导、 相关学习网站、 经典案例和战略体验模拟等； 教师资源有：教学指南、 教学PPT、 题库和战略体验模拟等。读者可以通过www.mystrategylab.com获得上述材料。显然， 这些资源有助于教师和学生最大程度地增强对本书内容的理解和消化。

参加本书翻译工作的有：特日昆(第1、 8、 9、 10章、 序言， 作者简介， 关键词索引)， 刘娴(第2、 3章)， 陆悦(第4、 5章)， 朱宏印(第6、 7章)， 任政亮、 陆悦、 王雯参与了部分统稿工作， 全书由徐飞最后校译和统稿。

最后， 十分感谢责任编辑石会敏老师， 她为本书的出版倾注了大量心血。感谢电子工业出版社的大力支持和协助， 使本书能及时与读者见面。



徐飞  博士  
上海交通大学战略学教授  
2012年9月