模块一  基于创新的创业认知	1
单元一　经济发展与创业浪潮	2
一、“双创”是经济转型的必然产物	2
二、知识经济时代创新创业的重要意义	3
三、大学生是创新创业的主力军	4
单元二　创新与创业的关系	6
一、创新：创业的内核与价值源泉	6
二、创业：创新的载体与价值实现路径	6
三、创新驱动型创业的内涵与特征	7
四、创新驱动型创业的重要意义	7
单元三　大学生创新驱动创业能力培养	8
一、创新驱动创业意识与心理品质培养	8
二、创新驱动创业核心能力建构	10
三、创新驱动创业知识体系建设	12
思考练习	13
模块二  创新探索	14
单元一　激发创业意识	15
一、创新意识的特点	15
二、如何激发创新意识	16
单元二　训练创新思维	20
一、大学生训练创新思维的意义	20
二、大学生如何训练自己的创新思维	21
单元三　培养创新创业能力	23
一、学习能力的培养	23
二、记忆能力的培养	24
三、分析能力的培养	26
四、想象能力的培养	28
五、实践能力的培养	29
思考练习	31
模块三  创业团队	32
单元一　创业者的内在特质与驱动力	33
一、创业者的定义与类型	33
二、创业者的素质与能力	34
三、创业动机及其影响因素	36
单元二　创业团队的组建与管理	39
一、创业团队的特征和价值	39
二、创业团队的组建	41
三、创业团队的运作与治理	42
四、创业团队的社会责任	44
单元三　大学生创业素质及其养成	46
一、大学生创业素质的构成	46
二、大学生创业素质提高的基本途径	46
三、大学生创业素质的评估与分析	47
思考练习	49
模块四  创业机会	50
单元一　认知创业机会	51
一、创业机会的特征	51
二、创业机会的类型	53
三、创业机会的来源	55
单元二　识别创业机会	58
一、影响创业机会识别的因素	58
二、识别创业机会的步骤与技巧	61
单元三　评估创业机会	64
一、创业机会的评估准则	65
二、创业机会的评价因素	68
三、创业机会的评价方法	69
单元四  课堂活动：蒂蒙斯创业机会评价体系	71
一、核心评价指标（8大维度、53项指标）	71
二、体系说明	73
三、常用评价方法	73
四、评价实践要点	74
思考练习	75
模块五  商业模式	76
单元一　商业模式概述	77
一、商业模式的定义及构成要素	77
二、商业模式的特征	78
三、商业模式的类型	79
单元二　商业模式的构建	81
一、商业模式的构建过程	81
二、商业模式的动态优化	83
三、商业模式的误区与应对	84
四、商业模式与盈利模式	85
五、商业模式与价值链	86
六、商业模式与战略规划	87
单元三　商业模式的创新	89
一、商业模式的设计框架	89
二、商业模式要素的连接机制	92
三、商业模式创新的阻力、动力及方法	93
单元四　互联网创业	95
一、互联网思维的形成与拓展	95
二、“互联网+”的商业模式	97
三、互联网与大学生创业模式	99
思考练习	103
模块六  创业资源	104
单元一　创业资源概述	105
一、创业资源的内涵	105
二、创业资源与商业资源的联系和区别	106
三、创业资源的类型及战略性资源	106
四、创业资源的获取	109
单元二　创业资源的开发利用	114
一、创业资源的开发机制	115
二、创业资源的分类开发	115
三、创业资源的创造性利用	118
单元三　创业融资	119
一、创业融资概述	119
二、创业资金的测算	121
三、创业融资的渠道	123
四、创业融资的策略	126
思考练习	131
模块七  创业风险	132
单元一　创业风险概述	133
一、创业风险的内涵与特征	133
二、创业风险管理的重要性	134
三、创业风险的来源	134
单元二　创业风险识别	135
一、创业人力资源风险	135
二、创业市场风险	138
三、创业管理风险	140
四、创业财务风险	141
单元三　创业中常见风险及防范	144
一、大学生创业存在的风险	144
二、大学生创业风险产生的原因	146
三、大学生创业风险防范	147
思考练习	148

模块八  创业计划书	149
单元一　创业计划书的拟定	151
一、创业计划书的概念	151
二、创业计划书的作用	151
单元二  创业计划书撰写准备	152
一、明确撰写人与团队分工	152
二、明确创业计划书范围与目标	152
三、明确需要收集的信息	153
单元三　创业计划书撰写	154
一、创业计划书的组成要素	154
二、创业计划书的撰写原则	161
三、创业计划书的应用	161
单元四　创业计划书的评估与展示	162
一、优质创业计划书的特点	162
二、创业计划书的展示	164
思考练习	165
模块九  创办企业	166
单元一　企业的法律形态	167
一、常见企业法律形态及特点	167
二、企业法律形态的选择依据	169
三、不同企业法律形态的申办条件	170
四、不同企业法律形态比较	171
五、企业法律形态相关常见风险	172
单元二　企业登记注册	173
一、设立前的规划与准备	173
二、企业设立登记	175
三、后续配套法律手续办理	176
思考练习	177
模块十  新创企业管理	178
单元一　新创企业人力资源管理	179
一、创业团队的目标管理	179
二、创业团队的职权管理	180
三、创业团队的人员管理	181
单元二　新创企业财务管理	183
一、财务基本知识	183
二、新创企业资金需求量分析	185
三、日常财务管理注意事项	186
单元三　新创企业战略管理	187
一、新创企业战略管理的概念	187
二、新创企业战略构成分析	188
三、新创企业的战略控制与调整	190
单元四　新创企业营销管理	193
一、创业营销目标市场选择	193
二、创业营销策略	196
思考练习	201
参考文献	202