图书简介:
项目一 跨境电商供应链和物流管理概论 1
任务一 跨境电商供应链解读 2
一、基于SCOR模型了解供应链 3
二、跨境电商供应链的组成和重要性 6
任务二 跨境电商物流解读 11
一、跨境电商物流的特征 11
二、跨境电商物流的商业模式 13
三、跨境电商物流模式的发展 17
项目二 跨境电商供应链采购管理 28
任务一 跨境电商供应链的采购解读 29
一、采购的基本流程及作用 29
二、采购的形式 31
三、采购供应商的绩效指标 33
任务二 跨境电商选品解读 35
一、选品需考虑的因素 35
二、确定选品的渠道 38
三、选品要注意的问题 39
项目三 跨境电商库存管理 43
任务一 跨境电商库存管理解读 44
一、库存和跨境电商库存的概念 44
二、跨境电商库存产生的原因 45
三、跨境电商库存的分类 46
任务二 跨境电商库存决策实操 47
一、跨境电商库存决策的基础知识 47
二、跨境电商库存管理策略 55
项目四 跨境电商邮政物流 67
任务一 邮政物流解读 68
一、中国邮政概况 68
二、万国邮政联盟概况 69
任务二 进出口直邮实操 70
一、邮政小包 70
二、e邮宝 74
三、e特快 77
四、e包裹 78
五、e速宝小包 79
项目五 跨境电商国际快递 84
任务一 国际快递解读 85
一、国际快递的概念 85
二、国际快递业务的特点 85
三、国际快递与跨境电商的关系和发展 86
四、国际快递与国内快递国际化 88
任务二 国际快递运营实操 90
一、认识国际快递运营 90
二、知名国际快递公司 91
三、知名国际快递公司业务优缺点对比 94
四、国际快递业务流程及业务环节分析 95
任务三 国际快递费用结算实操 99
一、国际快递费用的基本概念 99
二、国际快递费用的构成 101
三、国际快递费用的计算方式 101
四、国际快递运费划区 103
项目六 跨境电商海外仓 107
任务一 海外仓选址与规划解读 109
一、海外仓的概念 109
二、常见的海外仓模式 110
三、海外仓选址 113
四、海外仓规划与布局 114
任务二 海外仓运作管理实操 115
一、海外仓物流流程 115
二、海外仓的费用 116
三、海外仓仓储管理 117
项目七 报关 123
任务一 报关基础知识解读 124
一、海关 124
二、报关简介 126
三、海关监管 127
四、出入境检验检疫制度 129
五、报关的四个基本环节 130
六、报关操作基本作业流程 131
七、报关所需单证 132
任务二 跨境电商进出口报关实操 133
一、跨境电商进出口海关监管模式 133
二、跨境电商出口通关模式 136
三、跨境电商进口通关模式 138
四、海外双清 141
五、跨境电商进出口通关注意事项 144
项目八 跨境电商国际货物运输管理 151
任务一 跨境电商国际货运业务解读 152
一、运输管理和跨境电商运输 152
二、国际货运基本运输方式 153
三、运输方式的选择 154
四、集装箱概述 155
五、集装箱运输特点和交接方式 157
六、跨境电商国际运输简介 160
任务二 跨境电商海运业务解读 163
一、基本概念 163
二、班轮运输的程序 164
三、主要货运单证 165
四、班轮运价与运费 169
任务三 跨境电商空运业务解读 172
一、基本概念 172
二、国际航空货物运输的进、出港流程 173
三、国际航空运输单据 176
项目九 跨境电商国际货运代理 182
任务一 跨境电商货代业务解读 183
一、货代概述 183
二、跨境电商货代 191
任务二 跨境电商货代运营实操 194
一、跨境电商货代的业务流程概述 194
二、跨境电商货代的业务流程案例 196
三、跨境电商货代的物流追踪及查询 206
项目十 跨境电商智慧物流信息系统 214
任务一 跨境电商物流信息技术解读 215
一、条码(商品条码和物流条码)和条码扫描器 215
二、射频识别技术(RFID) 221
三、地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)和北斗卫星导航系统(BDS) 223
四、电子数据交换(EDI) 225
任务二 高科技下的跨境电商物流信息化创新解读 226
一、“互联网+”和移动互联网 226
二、云计算 227
三、物联网技术 228
四、大数据 231
五、人工智能 234
任务三 跨境电商物流信息系统解读 236
一、跨境电商物流信息系统综述 236
二、跨境电商物流信息系统的结构与基本流程 237
三、智慧物流系统 240
四、智能运输和智能配送管理 245
五、自动化仓储系统和智慧仓储 249
参考资料 256
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前 言
中国跨境电商的交易规模近年来持续攀升,海关总署数据显示,中国跨境电商的进出口规模从2022年的2.11万亿元增长到2024年2.63万亿元,跨境电商已经成为我国外贸发展的新动能,也成为高质量发展的新抓手。
随着跨境电商业务量的不断增加,消费者对跨境供应链和物流服务的要求也不断提高。跨境电商供应链管理需要通过有效整合制造商、供应商、物流服务商(如国际运输、仓储服务、配送)、分销商等的资源和能力,打通“链”条中的信息流、物流和资金流,既要减少采购、库存、运输等环节的成本,又要有效满足跨境消费者需求,提高整条供应链的竞争能力,追求整条供应链剩余最大化。物流管理融入跨境电商供应链的每一个环节,是跨境电商交易执行的基础。
本书是一本以跨境电商供应链和物流管理的发展现状及未来发展趋势为基础的教材,内容覆盖了跨境电商供应链和物流管理中各方面的问题、现状及解决方法等,并整合了应用案例、实际操作案例、习题等资料。本书在编排上有以下特征。
(1)本书甄选大量案例辅助核心内容。项目中设有“行业快讯”“企业标兵”“岗位练兵”等栏目,书中案例可帮助读者将理论联系实际,提高学习效果。
(2)突出案例的时效性和代表性。以粤港澳大湾区“先行先试”过程中的跨境电商创新为契机,突出介绍了近期发生的案例,如跨境电商B2B“9710”及“9810”海关监管方式、深港无缝清关、SHEIN的“小单快返”等。
(3)将思想政治教育融入教材。选择跨境电商供应链和物流管理中的优秀中国企业作为“标杆企业”,增强读者的民族自豪感,强化跨境电商供应链和物流管理中的贸易合规性、知识产权保护、依法纳税等方面的正面引导。
本书内容全面,强调实战,让读者对跨境电商供应链和物流管理有系统的认知和了解。全书共分十个项目,包括跨境电商供应链和物流管理概论、供应链采购管理、库存管理、邮政物流、国际快递、海外仓、报关、国际货物运输管理、国际货运代理、智慧物流信息系统。
本书由广东科技学院韩成果担任主编,广东科技学院李树平、谭蓉和浙江万里学院吴桥担任副主编。其中韩成果参与了项目一和项目八、九、十的写作,李树平承担了教材编写体例设计、案例设计和教材审稿工作,吴桥参与了项目二和项目六的写作,谭蓉参与了项目三的写作,广东华夏职业学院刘晓彬和满香春分别参与了项目四和项目五的写作。深圳市泰洲科技有限公司康新宇参与了项目七的写作。本书的编写得到了广东科技学院管理学院罗明教授的指导与帮助,深圳市泰洲科技有限公司董事长陈寒松、商务总监赖新宇、档案管理专员李济娥等人在信息系统支撑、书稿排版和文字校对等方面给予了大力支持。借此机会对他们为本书付出的辛劳和努力表示由衷的谢意。
本书既可作为各类高等院校专科、本科和社会培训学校跨境电商相关专业的教材,也可供不同层次的跨境电商相关从业人员学习和参考。
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